Consultoria ISO e os Sistemas de Gestão são adequados para qualquer organização que busca melhorar a forma como trabalha e como é gerenciada, independentemente de tamanho ou setor. Entretanto, os melhores retornos sobre o investimento são obtidos pelas companhias que estão preparadas para implementá-las.
Seu Sistema de Gestão sendo monitorado continuamente. Este é o papel da Auditoria Interna que mensura riscos e melhora operações e resultados da empresa.
Ela deve ser realizada por um profissional próprio ou terceirizado, habilitado, qualificado e treinado.
Com metodologia de avaliação de conteúdo, aplicação de exercícios e exemplos práticos e o suporte pós treinamento, a Focus Management se destaca entre as poucas consultorias que se orgulham de ter as mais altas avaliações de seus clientes.
Quando falamos de ISO 9001 estamos falando dos requisitos que são necessários para que uma empresa ou instituição receba a certificação. Para que isso aconteça, é necessário primeiro, que a organização passe por diversas auditorias, tanto internas, quanto externas, que vão garantir que a implantação dos processos ocorrerá de forma eficaz e satisfatória.
Agora vamos saber quais são as principais vantagens de realizar a implantação da ISO 9001 em sua empresa.
Uma das principais vantagens de se obter a certificação da ISO 9001 é a redução de custos. Ela acontece, pois as normas implementadas pela ISO nas empresas faz com que haja uma diminuição considerável nos índices de erros e problemas na execução das atividades diárias, evitando assim, que se perca tempo corrigindo erros e fazendo retrabalhos.
Outro ponto extremamente positivo da implantação da ISO 9001 nos processos internos de qualquer tipo de empresa é o aumento da produtividade dos funcionários. Isso acontece justamente pela obrigatoriedade de tudo ser mapeado, documentado e executado conforme a descrição dos processos de trabalho de cada área da organização, que deve seguir uma parametrização e padrão de qualidade. Isso é essencial, pois a partir do momento que todos sabem exatamente o que e como devem fazer; as ações se tornam mais eficientes, automatizadas e ágeis.
A partir do momento que uma empresa tem seu Sistema de Gestão certificado, baseado na Norma ISO 9001, ela passa a ser ainda mais valorizada por seus clientes. Isso acontece, pois existem muitos consumidores que preferem adquirir produtos e serviços de organizações certificadas.
Além disso, muitos profissionais terão maior interesse em fazer parte do time da empresa, já que ela preocupa-se em oferecer o que há de MELHOR no mundo no quesito QUALIDADE, não só para seus clientes externos, mas também para os internos.
Uma empresa que tem interesse em obter a certificação ISO 9001 terá de fazer, obrigatoriamente, o mapeamento de todos os seus processos, documentá-los e executá-los exatamente da forma como está descrito em cada documento.
Isso faz com que toda a produção dentro da empresa ocorra de forma ainda mais organizada e padronizada, trazendo maior agilidade aos processos e melhorias ao dia a dia de trabalho de todos os colaboradores.
Tendo em vista que toda empresa contrata diversos colaboradores por ano, é necessário, obviamente, que estes funcionários sejam treinados nas tarefas que realizarão diariamente. Como todos os procedimentos que acontecem na organização precisam estar devidamente descritos em um documento, isso torna mais fácil à transferência de conhecimentos sobre o cargo/função, caso um colaborador mude de área, seja contratado ou saia da empresa, por exemplo.
Assim, todos os processos vão sendo melhorados continuamente, e os próximos colaboradores que vierem a fazer parte da empresa, irão aprimorá-los ainda mais.
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